Wachsen heißt gemeinsam handeln
Head of Growth - Consultant - Interim - Investor
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Es geht nicht darum ein Produkt einmal zu verkaufen, sondern immer wieder!
Und dabei gewinnt nicht der mit den dicksten Investoren im Rücken, sondern der mit dem größten Nutzen, der richtigen Kommunikation, kompetenten Mitarbeitern und den richtigen Technologien im eigenen Betrieb.
DURCHBLICKEN durch Tools, Methoden & Meinungen
DAS ist heute für Gründer und Head ofs nahezu unmöglich bei dem Volumen an Falschinformationen im Netz. Erst, wenn DEINE Interessen im Fokus stehen, kann produktives Arbeiten beginnen
Die richtigen Methoden in der richtigen Situation
Essenzielle Tools statt Trends
Systematik statt Glückspiel
Deine Kompetenz anreichern, statt ständig in Frage zu stellen
Durch QUALITÄT in Kommunikation und Vertrieb ans Ziel
Die Antwort kann nicht "mehr Budget/Investoren/Leads" sein. Zumindest ist sie das fast nie. Doch wie baut man Dinge, die einen Trend überdauern und damit meilenweit voraus sind?
Wer wirklich versteht, wo er als Unternehmen, Abteilung und positioniert ist, kann die richtigen Handlungen daraus ableiten und muss nicht am Glücksrad drehen.
Wer im Vertrieb gegen den Strom geht und inhaltlich ABLIEFERT, der braucht sich um Kosteneffizienz und Wachstum keine Sorgen machen.
Skalierbar Kunden gewinnen fängt an bei Systematik & Kompetenz.
Wer mit wenigen Kennzahlen viel versteht... Wer mit den richtigen Leuten viel bewegt.. der wird auch zu demjenigen, der in jedem Markt besteht!
Wenn wir zusammen passen, bekommst du mit mir einen Sparringspartner für dein Wachstum.
Ich kenne 3 Arten von Unternehmen, mit Typ 1 arbeite ich auf keinen Fall!!
Glücksspiel und Sinnsuche
Die meisten "Startups" spielen mit Zufällen, vertrauen auf das Geld und die Kompetenz anderer und sind von vorne rein nicht darauf ausgerichtet, gewinnbringend und kosteneffizient zu arbeiten.
Viel Hype und Trend & wenig Fundament
Oftmals fehlt die Kompetenz schon auf Produktebene
Pseudokennzahlen und dicke Hose nach außen, aber kaum belastbare Ergebnisse im Kern
Solide Startups
Ein Startup oder junges Unternehmen ist eine Zusammenkunft von fähigen Leuten, die gemeinsam ein Produkt pushen.
Planbare- und systematische Gewinnung von neuen Kunden möglich, auch wenn es noch nicht optimal klappt
Erkenntnisse, welche Stellschrauben deine Akquise beeinflussen und wie sie optimiert werden müssen möglich durch gemachte Erfahrungen
Der Proof of Concept für die Skalierbarkeit durch validierten Produktnutzen durch zufriedene Kunden
Wachsende Unternehmen
Wer sich ständig erneuert bleibt jung. Manche Unternehmen haben bereits ein solides Produkt und die richtigen Leute. Jetzt geht es an die Optimierung.
Skalierbare Gewinnung von neuen Kunden.
Skalierbare Vertriebs- & Marketingprozesse.
Systematische Erschließung von neuen Akquisekanälen- und Märkten.
Effizienzsteigerung / Steigerung des Pro-Kopf-Umsatzes.
Erfolgreiches Wachstum ist kein Zufall!
Der direkte Vergleich:
Machen statt Versprechen.
Als Psychologe wurde ich ausgebildet, sowohl ein gesundes Bauchgefühl für mein Gegenüber zu entwickeln, als auch systematisch und analytisch zu arbeiten, sowie Daten zu erheben und auszuwerten.
Als Dienstleister habe ich gelernt, den Erfolg meiner Klienten oberste Maxime zu sehen und mein Lernen und Handeln darauf auszurichten.
Und Schaefer & Friends? Alleine? Nein! Zu viele einzelne Aufgaben, Expertisen und Sichtweisen, die in der Unternehmensentwicklung gebraucht werden. Für meine Kunden habe ich immer ein Ohr am Markt und kann bei Bedarf ganze Teams zusammenstellen.
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Darum arbeiten Unternehmer mit
Julius Schaefer zusammen
Christian Koch
Director Sales, CENDAS
Henning Schlieper
Head of Marketing, Aagon
Stefan Rest
Managing Director, Modulo
Samir Mashkal
Cosmo Consult Group Nord
Dirk Süßenberger
Senior Consultant, Mark E Effizienz
Manuel Köstler
Co-Founder, Swiss Longevity AG
Maximilian Hauck
Software Solution Sales, ADWEKO
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Zeit sich kennenzulernen!
Ich begleite, coache, berate dich und dein Team.
Kommst du in den ersten Call? Es gibt nur ein
zweites Gespräch, wenn es zu 100% passt.
Häufige Fragen
Puh, Softwareseitig? E-Commerce, HR, AI, Schnittstellen, Banking, IT-Infrastruktur, IoT, Individualsoftware, Client Managment, Datenbanken, Fin-Tech, Med-Tech, Radiologie, NLP, Anonymisierung, POS, , HMI, Bauindustrie, Immobilien, , ERP, Liquiditätsplanung, RPA, Logistik, Cloud, Security...
Mein Job im Unterehmen/Projekt? Operativer Vertrieb, Kaltakquise (Telefon, Mail, SoMe, Messe), Head of Marketing, Head of Growth, Head of Sales, Investor, Performance Marketing, Consulting, Trainer, Creative..
99% von dem, was ich im Markt wahrnehme lässt sich in zwei Kategorien einsortieren:
1) EX-perten Wissen: Irgendwann mal hat irgendwer an irgendeinem Erfolg evtl. teilgenommen und nimmt es als Testat der eigenen Leistung.Sorry, aber wer heute 6 Monate raus ist hat sein Wissen verwirkt. Immer mittendrin zu sein für meine Klinten ist mein Mantra!
2)WUNSCH-Positionierung: Nr 1 Berater für Pustekuchen? Von 0 auf 10 Millonen in 6 Monaten? Nur, was in jeder Situation und zu jeder Zeit REAL abgerufen werden kann, kann als Leistungsversprechen kommuniziert werden. DU bist deines Glückes Schmied. Ich sorge dafür, dass du keine Scheiße auf dem Weg baust.
Alle meine Kunden haben eine Gemeinsamkeit: Sie sind Überflieger in IHRER Disziplin. Leistung ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Das ergänze ich und sichere ich durch meine Business Erfahrung ab und helfe dabei diese Potenziale auch in Kommunikation, Vertrieb & Marketing auf die Straße zu bringen.
